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為加快推進信息化管理工作,抓好ERP建設,提升管理效率,7月21日上午,在公司一樓會議廳召開了以規范工作流程、明確工作職責為主題的ERP系統上線動員大會。會議由徐旦總經理主持,各部門負責人以及部分員工代表參加。
會議上,培訓老師就ERP系統上線前后的工作做了對比和總結,并且分享了日常工作中的規范和底線。強調了確保ERP順利上線的不二法門——及時性和準確性!并對下一階段的工作進行了部署。講解了新的企業管理流程與各部門分工,其中重點規范了倉庫部門的工作流程。
徐旦總經理在會上表示:規范工作流程,是企業得以正常運轉的基石,也是提升企業核心競爭力的重要保障。同時對大家的前期工作表示了肯定,也對未來ERP實際運營過程中可能出現的偏差提出了寶貴建議。以獎多懲少的激勵機制鼓勵大家要以實施ERP項目為契機,不斷優化業務流程,規范企業管理,實現集成統一的信息化平臺,促進企業效益提升。讓洲翔在機械行業中樹立標桿,無愧于當地的明星企業!
會議最后徐惠忠董事長對ERP項目做出了重要指示,要求大家提高覺悟意識,工作落到細處,以歸零的心態全力以赴,確保ERP項目順利運營。各部門也達成了一致,表示會認真規范日常工作步驟,嚴格按照工作流程辦事。此次ERP系統上線動員大會的召開,使大家進一步學習、了解和掌握了公司的管理制度和標準,為進一步規范公司的管理和穩定發展起到了積極作用。
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